Есть ли особые требования для руководителей проектов? Какими знаниями и умениями он должен обладать? Есть ли разница в требованиях к руководителям проектов и другим управленческим единицам? Какие руководители проектов нужны бизнесу?

На эти вопросы ответит Ксения Хомутинникова, PMP, PME, CPMA, руководитель отдела учебных программ PM EXPERT, в практической панели «Сделано в России. Как избежать проектного управления для галочки» в рамках XIII Международной конференции «Управление проектами 2018», которая пройдет 3-5 декабря 2018 г. в Москве.

Из выступления Ксении слушатели узнают: 

  • Существуют ли специфичные компетенции для руководителя проекта или они идентичны общим управленческим компетенциям?
  • Какие знания и навыки ожидает от руководителя проекта профессиональная среда и работодатели?
  • Какие знания и навыки необходимы руководителю проекта, по мнению новичков в профессии и опытных руководителей проекта?
  • Отвечает ли современное обучение управлению проектами требованиям российского рынка к специальности?

В продолжение сессии Юрий Зинчук, МВА, РМР, партнер PM Excellence, рассмотрит особенности создания аналитического центра при проектном офисе. Ключевые вопросы выступления:

  • Когда возникает необходимость в Аналитическом центре?
  • Зачем нужен Аналитический центр?
  • Как устроен Аналитический центр?
  • Чем занимается Аналитический центр?
  • Чего нужно бояться, когда открываешь Аналитический центр?
РЕГИСТРАЦИЯ
Будущее уже здесь!

Полную информацию можно получить на сайте http://infor-media.ru/events/32/163/ или у Елены Проненко по тел.: +7 495 995-80-04, доб. 1272, или по e-mail: e.pronenko@infor-media.ru