Главные новости

Председатель Наблюдательного совета НИИ КПУ назначен членом Экспертного совета по импортозамещению и повышению инновационности государственных закупок в транспортном комплексе при Минтрансе России

НИИ КПУ включен в состав ТК-481 Росстандарта

Председатель Наблюдательного совета НИИ КПУ назначен членом совета коллегии ВПК по развитию ГЧП

Председатель Наблюдательного совета НИИ КПУ назначен членом Экспертного совета по российскому ПО при Минкомсвязи РФ

НИИ КПУ включен в состав ТК 100 Росстандарта

Аналитический центр при Правительстве РФ высоко оценил деятельность НИИ КПУ

Руководители НИИ КПУ вошли в состав Центра мониторинга НТР Общероссийского общественного движения «НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ»

Согласовано участие специалистов НИИ КПУ в качестве экспертов Правительственной комиссии по вопросам ТЭК

Сколково и НИИ КПУ объединяют усилия в решении вопросов по импортозамещению в РФ

В рамках IV Инфраструктурного конгресса «Российская неделя ГЧП», который прошел с 28 по 31 марта 2017 года в Москве, состоялась стратегическая сессия «Управление проектом ГЧП: от ручного сопровождения сделки к управлению портфелем проектов», посвященная обсуждению практики использования методов и инструментов проектного управления в сферах развития инфраструктуры и государственно-частного партнерства.

В дискуссии приняли участие представители органов исполнительной власти федерального и регионального уровней, отвечающих за внедрение и развитие проектной деятельности.

В рамках своих выступлений участники рассказали об используемых в их органах власти и подведомственных организациях методах и инструментах проектного управления, а также выделили приоритетные области управления ГЧП-проектами. Несмотря на разнообразие используемых методологий – от SCRUM в Правительстве Московской области, до детально стандартизованных процессов управления инвестиционными проектами в структурах управления Правительства Москвы, выступающие единогласно выделили в качестве приоритетных процессы управление рисками, управление заинтересованными сторонами, управление коммуникациями и внедрение системы мотивации участников проектных команд.

Кроме того, докладчики сошлись во мнении, что, несмотря на, разнообразие используемых форм реализации ГЧП-проектов, актуальной является задача по выработке единого подхода к управлению проектами ГЧП.

Исходя из озвученных участниками дискуссии позиций, особую актуальностью приобретает комплексное решение НИИКПУ – Система управления проектами государственно-частного партнерства «ГЧП-ШТАБ».

«ГЧП-ШТАБ» – это 1) методология управления всеми аспектами ГЧП: юридическими, финансовыми и техническими с применением одновременно лучших мировых практик проектно-ориентированного управления, и накопленного отечественного опыта, верифицированного на практике; 2) набор практических рекомендаций по созданию и организации работы оптимальных организационных структур управления; 3) эффективная информационная система управления проектами, позволяющая, с одной стороны, реально автоматизировать массу рутинных операций выполняемых участниками проекта, а с другой стороны, оперативно предоставляющая всю аналитическую информацию, необходимую для своевременного принятия управленческих решений.

Разработчики уверены, что система «ГЧП-ШТАБ» будет интересна и востребована всеми участниками государственно-частного партнерства, как база для формирования унифицированного подхода к управлению проектами ГЧП.

Подробнее с Системой управления ГЧП-проектами «ГЧП-ШТАБ» можно познакомиться на сайте НИИКПУ или в книге «Система управления ГЧП-проектами "ГЧП-штаб"», которую можно приобрести онлайн.