Главные новости

Согласовано участие представителей НИИ КПУ в составе экспертного совета по импортозамещению Государственной Думы ФС РФ

Директор НИИ КПУ вошел в состав Совета ТПП РФ по интеллектуальной собственности

Председатель Наблюдательного совета НИИ КПУ назначен членом Экспертного совета по импортозамещению и повышению инновационности государственных закупок в транспортном комплексе при Минтрансе России

НИИ КПУ включен в состав ТК-481 Росстандарта

Председатель Наблюдательного совета НИИ КПУ назначен членом совета коллегии ВПК по развитию ГЧП

Председатель Наблюдательного совета НИИ КПУ назначен членом Экспертного совета по российскому ПО при Минкомсвязи РФ

НИИ КПУ включен в состав ТК 100 Росстандарта

Аналитический центр при Правительстве РФ высоко оценил деятельность НИИ КПУ

Руководители НИИ КПУ вошли в состав Центра мониторинга НТР Общероссийского общественного движения «НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ»

Согласовано участие специалистов НИИ КПУ в качестве экспертов Правительственной комиссии по вопросам ТЭК

Сколково и НИИ КПУ объединяют усилия в решении вопросов по импортозамещению в РФ

Есть ли особые требования для руководителей проектов? Какими знаниями и умениями он должен обладать? Есть ли разница в требованиях к руководителям проектов и другим управленческим единицам? Какие руководители проектов нужны бизнесу?

На эти вопросы ответит Ксения Хомутинникова, PMP, PME, CPMA, руководитель отдела учебных программ PM EXPERT, в практической панели «Сделано в России. Как избежать проектного управления для галочки» в рамках XIII Международной конференции «Управление проектами 2018», которая пройдет 3-5 декабря 2018 г. в Москве.

Из выступления Ксении слушатели узнают: 

  • Существуют ли специфичные компетенции для руководителя проекта или они идентичны общим управленческим компетенциям?
  • Какие знания и навыки ожидает от руководителя проекта профессиональная среда и работодатели?
  • Какие знания и навыки необходимы руководителю проекта, по мнению новичков в профессии и опытных руководителей проекта?
  • Отвечает ли современное обучение управлению проектами требованиям российского рынка к специальности?

В продолжение сессии Юрий Зинчук, МВА, РМР, партнер PM Excellence, рассмотрит особенности создания аналитического центра при проектном офисе. Ключевые вопросы выступления:

  • Когда возникает необходимость в Аналитическом центре?
  • Зачем нужен Аналитический центр?
  • Как устроен Аналитический центр?
  • Чем занимается Аналитический центр?
  • Чего нужно бояться, когда открываешь Аналитический центр?
РЕГИСТРАЦИЯ
Будущее уже здесь!

Полную информацию можно получить на сайте http://infor-media.ru/events/32/163/ или у Елены Проненко по тел.: +7 495 995-80-04, доб. 1272, или по e-mail: e.pronenko@infor-media.ru