Важность развития компетенции и совершенствования законодательной базы в рамках реализации проектов ГЧП на текущий момент достаточно высока.

Однако сегодня в рамках реализации проектов ГЧП мы видим следующие пробелы:

  • отсутствие сформированной законодательной базы для взаимодействия в рамках ГЧП;
  • отсутствие механизмов стимулирования роста количества проектов ГЧП;
  •  отсутствие профессионального сообщества как модератора между государством и бизнесом;
  •  отсутствие компетенции по управлению реализацией проектов на принципах ГЧП;
  • отсутствие нормативной базы управления проектами на принципах ГЧП, в том числе в части:
    • планирования проектов;
    • единства подходов в подготовке проектов;
    • инструментария управления реализацией проектов;
    • управления рисками проектов;
  • отсутствие гарантий качества всех стадий и фаз реализации проектов.

Что сегодня мешает повысить уровень реализации проектов на принципах ГЧП?

Как и в любом проекте, основное место в выполнении проектов ГЧП занимает стадия инициации — поиск инвестиций, однако главные проблемы в проекте обычно возникают на стадии реализации и сопровождения. Именно поэтому вопрос управления и организации проекта ГЧП так важен — ведь результат будет зависеть напрямую от вовлеченности и принятия решений обеими сторонами (и государством, и частным партнером).

С целью изучения проблем проектов ГЧП и разработки методологических рекомендаций и решений, в НИИ КПУ организован Центр управления проектами ГЧП. В настоящий момент перед Центром поставлены следующие цели:

  • создание нормативно-регламентной базы управления проектами на принципах ГЧП и применение ее на практике;
  • развитие компетенции по управлению проектами на принципах ГЧП;
  • формирование принципов стимулирования социальной ответственности в рамках реализации проектов на принципах ГЧП.

Кроме научной деятельности, Центр осуществляет и коммерческую поддержку организаций, принимающих участие в проектах ГЧП. Специалисты Центра помогут решить задачи управления проектом ГЧП, в том числе выполнить:

  • разработку методологии управления проектами ГЧП;
  • построение системы управления проектами ГЧП;
  • разработку инструментария управления проектами ГЧП;
  • формирование методических рекомендаций по управлению проектами ГЧП;
  • разработку методологических рекомендаций по передаче опыта управления проектами ГЧП и другие.

Руководитель центра управления проектами ГЧП